
豆包手机助手的屏幕自动化操作已被155款应用拒绝,包括微信、淘宝、美团和小红书;另一边,蚂蚁灵光2.0上线一周已执行超360万次任务。一边是入口被挡,一边是任务量快速上升,智能体竞争的焦点正在发生变化。
智能体是今年大厂竞争最激烈的方向之一。与聊天问答不同,智能体强调的是代办:替用户点外卖、订票、查账单、处理待办事项。能不能真的替用户把事办成,取决于两个条件:一是模型能不能理解任务、拆解步骤;二是应用愿不愿意让智能体进来操作。模型能力可以靠研发提升,应用的开放程度却不在模型厂商自己手里。豆包手机助手被155款应用拒绝,正是第二个条件出了问题。
155这个数字背后,是微信、淘宝、美团和小红书等头部应用的名字。这些应用覆盖了社交、购物、本地生活和内容消费,几乎囊括了普通用户每天打开手机的主要场景。智能体如果进不去这些应用,能代办的事就会大打折扣。用户让智能体帮忙点一份外卖,智能体打不开美团;让它帮忙查一下订单,智能体进不去淘宝,任务就卡在第一步。拒绝的理由没有在这次消息中逐一说明,但从行业惯例看,应用厂商的顾虑并不难理解:屏幕自动化操作涉及账号安全、数据边界和用户体验,开放给第三方智能体,意味着把一部分操作权交了出去。
对豆包来说,被拒绝的应用数量还在变化。155款是一个截至目前的统计,随着更多应用表态,这个数字可能继续上升,也可能随着谈判推进而回落。字节跳动与这些应用厂商之间,既有竞争关系,也有合作空间。微信属于腾讯,淘宝属于阿里,美团和小红书各自独立,每一家的考量都不相同。豆包要逐家去谈,每一家的开放条件、合作方式都可能不一样。这不是一次谈判能解决的事,而是一场需要长期推进的生态博弈。
另一边的蚂蚁灵光2.0,则呈现出不同的景象。上线一周已执行超360万次任务,这个数字说明用户对智能体代办的需求是真实存在的,任务量在短时间内快速上升。360万次任务背后,是大量具体的代办请求:查账单、订票、缴费、处理待办。用户愿意把这些事交给智能体,说明智能体在某些场景下已经能够提供可用的服务。任务量上升,也意味着蚂蚁的智能体在支付宝等自有场景中有稳定的入口,不必像豆包那样逐家去敲应用的门。
两相对比,智能体竞争的格局逐渐清晰:有自有场景的大厂,可以依靠自己的应用生态快速起量;没有自有场景、需要跨应用操作的智能体,则要面对一道道入口关卡。这种差异不是模型能力高低造成的,而是生态位置不同带来的。蚂蚁有支付宝,阿里有淘宝,腾讯有微信,字节跳动有抖音,但抖音与微信、淘宝、美团的场景并不完全重合。豆包手机助手想做的是跨应用的通用助手,恰恰要进入别人家的场景,这就决定了它的路比别人更难走。
标题所说的零和博弈,指的是这种竞争的性质。用户每天的时间和注意力是有限的,智能体帮用户办一件事,用户就少打开一次原来的应用。对应用厂商来说,智能体代办可能意味着流量和入口的流失;对智能体厂商来说,进不去应用就意味着代办能力受限。双方的利益在这里是直接冲突的,很难找到双赢的安排。这也是为什么155款应用的拒绝会引起关注:它不是个别应用的个别决定,而是一种普遍的防御姿态。
从用户角度看,智能体之争的结果将直接影响使用体验。如果智能体能打通更多应用,用户只需说一句话,就能完成跨应用的任务,手机使用方式会发生明显变化。如果各家应用继续封闭,智能体只能在各自的生态内代办,用户仍然要在不同应用之间来回切换,智能体的价值就会大打折扣。用户并不关心大厂之间的博弈,只关心自己的事能不能办成、办得顺不顺。最终能赢得用户的,是那个能把最多场景打通、把任务办得最稳的智能体。
这场竞争才刚刚开始。豆包被拒是眼下的现实,蚂蚁任务量上升也是眼下的现实,两者并存,说明智能体市场还没有定型。接下来值得关注的,是豆包能否与更多应用达成合作,蚂蚁的任务量能否持续增长,以及其他大厂的智能体会采取什么样的生态策略。智能体的较量,已经从谁的模型更聪明,转向谁能拿到更多场景、谁能把任务真正办成。这场较量没有捷径,每一步都要靠谈判、合作与产品体验一点点推进。
来源:虎嗅
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