11月6日，新华社记者从第九届中国国际进口博览会技术装备展区发回观察：具身智能正在从“秀表演”走向“秀服务”。展区现场，两台人形机器人在打乒乓球，其中一台微调重心、挥拍移步、反手扣杀，动作一气呵成；另一边，机器人用拍立得相机为观众拍照，取景、按下快门，动作连贯自然。更值得留意的是展区之外的变化：机器人已经在担任酒店管家、搬运行李、冲泡功夫茶等实际工作。与往届打招呼、跳舞、打拳等表演类展示相比，这一届进博会的机器人，终于开始“干活”了。

“秀表演”与“秀服务”的区别，是具身智能发展阶段的分水岭。表演类展示考验的是机器人的运动能力上限：能不能跳舞、能不能打拳、能不能在舞台上不出错，拼的是实验室里的调校功底。服务类展示考验的则是机器人的综合能力下限：能不能在真实环境里稳定工作、能不能与人安全互动、能不能在出错时自我纠正，拼的是工程化的成熟度。机器人从舞台走向工位，意味着行业关注的焦点正在从“能做什么”转向“能稳定地做什么”，从“炫技”转向“交付”。

本届进博会上，首次参展的光轮智能（北京）科技股份有限公司，带来了为机器人搭建的持续学习系统。联合创始人兼总裁杨海波把这套系统比喻为“一所机器人学校”：以全栈自研仿真技术底座为基础，帮助机器人不断学习、考试，直至上岗。这个比喻道出了服务类机器人的核心难题：服务场景千变万化，不可能靠出厂前的一次训练包打天下，机器人必须具备持续学习的能力，在工作中不断积累经验、修正错误。仿真技术在这里扮演了“练功房”的角色：机器人在虚拟环境里先练上千遍，再到真实场景里上岗，学习成本与试错风险都大幅降低。

同期举办的第九届虹桥国际经济论坛“人形机器人与具身智能产业创新发展合作”分论坛上，业内人士的讨论同样聚焦于落地。高通公司中国区董事长孟樸表示，中国完整的制造业体系与丰富应用场景，为具身智能提供了广阔的落地空间。这句话点出了中国市场的独特优势：制造业提供了机器人的生产能力与供应链，丰富的应用场景则提供了机器人的试验场。两者叠加，让中国成为具身智能从实验室走向市场最快的土壤。

当然，落地之路依然有坎要过。吉林大学教授、月泉仿生科技创始人任雷指出，人形机器人大规模落地还有“三道坎”：精细操控不足、运动能耗偏高、人机交互安全性待夯实。上海眸深智能科技有限公司创始人穆泽林也表示，大模型指挥机器人抓取大件物体已不是行业难题，但精密装配“最后几毫米”的操作偏差仍然较大。这两处提醒，把行业的注意力引向了最硬的工程细节：抓得住大件只是及格线，装得准“最后几毫米”才是真正的考验；而能耗与安全性，则决定了机器人能不能在真实场景里长时间、大规模地跑下去。

把这届进博会的观察放在更长的时间线里看，具身智能正在经历一次集体转身。过去几年，行业用表演证明了机器人的可能性；从今年开始，行业要用服务证明机器人的价值。酒店管家、行李搬运、功夫茶冲泡，这些看似不起眼的工作，恰恰是检验机器人成熟度的试金石：它们要求机器人同时具备感知、决策、操作与交互的能力，缺一不可。进博会展区里那个正在冲泡功夫茶的机器人，或许比舞台上跳舞的机器人更值得关注，因为它预示着一个正在到来的现实：机器人不再只是展台上的明星，而是即将走进日常生活的同事。

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来源：新华社（经中国证券报转载）